Acerinox Europa ha anunciado los siguientes pasos que dará ante la situación de bloqueo de las negociaciones del IV convenio colectivo, entre los que baraja posibles despidos y plantea la suspensión de los programas de inversiones a realizar en la fábrica del Campo de Gibraltar . Ha indicado que el convenio colectivo ha entrado "en una fase crucial para la viabilidad de la empresa". Solicitará al CARL que cite a las partes a una próxima reunión el 2 de mayo para comunicar las nuevas medidas que tomará la empresa tras los meses de inactividad.
"La huelga convocada por los representantes de las personas trabajadoras en la fábrica de Palmones, que se prolonga ya durante casi tres meses, ha agravado la ya complicada situación de pérdidas económicas de Acerinox Europa, tanto en el propio centro de trabajo como en el conjunto de la Unidad de Negocio", ha señalado en un comunicado.
La dirección de Acerinox Europa considera que ha hecho sucesivas propuestas para poder alcanzar un acuerdo en el IV Convenio Colectivo basadas en la creación de un modelo operativo enfocado en "la reducción de la accidentabilidad, el absentismo y las horas extras; potenciación de la formación continua de nuestras personas trabajadoras e incremento de la producción de aceros inoxidables y aleaciones especiales de mayor valor añadido para clientes finales y sectores con márgenes más altos".
Por ello, argumenta que la mejora de los aspectos anteriores "significaría un beneficio, tanto para la plantilla como para la empresa, sumado a la mejora de la prima de producción para igualdad de volúmenes producidos y embalados".
Acerinox Europa sostiene que todas las medidas propuestas para el nuevo convenio colectivo, "que respetan escrupulosamente el marco legal, han estado dirigidas a contribuir en lo posible a revertir la dinámica negativa actual de pérdidas económicas continuas y a crear una situación favorable y atractiva para la aprobación de nuevas inversiones relevantes por parte del consejo de administración".
Los modelos organizativos basados en la formación y capacitación continua de la plantilla y en el mejor aprovechamiento de la jornada laboral anual son "prácticas habituales en las empresas modernas para mejorar la competitividad", y "son perfectamente compatibles con la conciliación familiar".
Atendiendo a la situación de bloqueo técnico de las negociaciones tras 30 reuniones y en evitación de que se prolongue la suspensión de la mediación del Consejo Andaluz de Relaciones Laborales (CARL) de la Junta de Andalucía, ya que actualmente no se acepta, por parte del comité de huelga, someter a votación de la plantilla ninguna propuesta de Acerinox Europa para el IV convenio colectivo, no se acepta, por parte del comité de huelga, someter a votación de la plantilla una propuesta de mediación del CARL. Tampoco se acepta, por parte del comité de huelga, someter a votación de la plantilla una propuesta por parte de un arbitraje externo.
Acerinox Europa considera que, tras casi tres meses de huelga y con "las sucesivas propuestas" realizadas por la empresa, la plantilla "debe tener la oportunidad de manifestar su opinión al respecto, vía una votación en la que todas las personas trabajadoras puedan participar de una forma libre y sin coacciones".
Hasta el momento, el Comité de Huelga no ha aceptado someter a votación de la plantilla la propuesta global final de Acerinox Europa para el IV Convenio Colectivo, así como tampoco ha sometido a votación de la plantilla la propuesta de mediación del CARL.
Dado lo anterior, el bloqueo de las negociaciones, que agrava día a día tanto la situación de las personas trabajadoras como la de la propia empresa, la dirección de Acerinox Europa tomará las siguientes iniciativas: solicitar al CARL que cite a las partes a una próxima reunión el 2 de mayo, a fin de comunicarles formalmente y de manera más desarrollada las siguientes decisiones adoptadas por la empresa; exponer las medidas organizativas a tomar en relación a los cambios en los regímenes de trabajo a turnos ante la prolongada situación de inactividad; informar sobre las medidas de reducción temporal o permanentes de empleo que serán necesarias cuando se retome la actividad; plantear la suspensión de los programas de inversiones a realizar en la fábrica del Campo de Gibraltar, informar periódicamente a la plantilla sobre la evolución de la situación de la Unidad de Negocio y sobre cómo se verán afectadas las personas trabajadoras por la nueva organización del trabajo debida a las reducciones temporales o permanentes de empleo que se determinen, y seguir proponiendo al Comité de Huelga y a la plantilla en general que se lleven a cabo votaciones sobre las propuestas finales de la negociación del IV Convenio Colectivo y que éste pueda ser un punto de partida para revertir la situación de Acerinox Europa.